11月中旬以来，在集团公司和中线公司疫情防控工作要求下，为确保财务服务工作正常开展，河南分公司财务资产处创新推出“线上片区服务”工作模式。这是继报销、审批、转账等工作流程网络化、智能化之后，将片区服务也“搬”到了线上，真正实现了财务工作全流程线上办理，员工足不出户就能解决报销过程中所遇到的基本问题，进一步降低疫情风险，提高工作效率。        “线上片区服务”由财务资产处牵头，创新采用云端多人会议的形式，与所辖18个现地管理处进行一对一的线上交流，充分发挥“专人专事紧盯”工作机制的作用。        “线上片区服务”有三大优点，一是不受场地与时间的约束，实现了财务问题实时交流研判，形成“端到端”的扁平化处理新模式。二是加大了在经济业务中的服务与监督力度，用参与经营的视角拓展财务管理内涵，进一步推进业财融合。三是依托集中核算中心，以数据为支撑，实时跟进现场情况，紧盯异常数据，落实责任到人，形成闭环。        自该工作模式实施以来，财务资产处持续关注并虚心接受各方反馈建议，不断加强与现地管理处沟通，完善工作模式、提升服务质量。“线上片区服务”与传统线下片区服务相结合，加密了财务整体服务频次，使业务交流更加深入、及时，将财务服务深入到工程一线，提升分公司业财融合实施的深度和广度。下一步，财务资产处将继续坚持“信息多联网，员工少走路”的服务理念，完善各项服务措施，做好财务管理与服务，着力打造高标准的财务团队，确保工作不断档、服务不断线。 （来源：南水北调集团中线公司）