为加快推进公司财务数字化转型，按时保质落实省国资委对省属企业财务信息化建设工作要求，7月30日，公司财务数智化平台建设工作推进会在宁召开。公司总经理、党委副书记李松柏出席会议并讲话。     会议要求，一要高度重视，抓好财务数智化平台建设。加快财务管理数字化转型是国务院国资委和省国资委对国有企业加快建设世界一流财务管理体系的要求，是公司高质量发展的重要举措，也是提升财务管理水平的有力抓手。公司要通过加快推进司库体系和财务信息化深化建设，逐步构建以数字技术与业务、财务管理深度融合为抓手，固根基、强职能、优保障的一流财务管理体系，有力支撑服务公司高质量发展。二要认真组织，加快推进财务数智化平台建设。财务数智化平台建设是一项系统工程，工作任务重，涉及部门、单位多，要始终坚持以目标管理为基础，以责任落实为主线，形成整体合力。各部门单位负责人作为项目建设第一责任人，要有大局意识和责任意识，上下一盘棋，积极支持配合牵头部门工作，加快推进平台建设。三要落实责任，确保平台按预期效果上线运行。财务数智化平台建设涉及公司财务管理各层次各领域，必须坚持严格控制建设标准，严格执行项目验收标准。牵头部门及项目组要制定切实可行的实施计划，时间服从效果，稳步推进；要落实项目建设责任，建立项目评价机制，实行项目过程质量的责任可追溯。各相关部门和单位要层层分解任务，逐级落实责任，配备专人负责对接、协调、实施，确保平台按预期效果上线运行。 会议采用现场与视频会议结合形式。公司财务数智化建设项目团队专家介绍了公司司库体系建设和财务信息化深化提升工作总体规划，并对阶段工作成果进行总结。各部门主要负责人，分公司、子公司分管财务工作负责同志及财务部门负责人，财务数智化项目建设工作项目部成员参加会议。 （来源：南水北调东线江苏水源公司）