为坚决守牢南水北调工程安全、供水安全、水质安全，渠首分公司锚定数智化转型目标，全力推进通信电源系统改造、显示系统优化等系列安全智能化改造提升项目，持续提升工程的智能化水平和核心安全保障能力。     夯基垒台，构筑通信保障“硬支撑”。集中优势资源，成立由10余名技术骨干组成的项目团队，以务实高效的作风，全面推进通信电源系统改造项目。项目团队科学组织施工，优化工程时序。目前关键设备已顺利完成安装和调试，通信电源监控模块的安装调试工作正有序开展。此次系统化的升级改造，将显著提升设备运行可靠性和应急保障能力，为工程安全运行提供坚实基础。     聚势赋能，打造调度指挥“新中枢”。面对新阶段日益提升的调度运行与应急指挥需求，将显示系统的升级建设作为重中之重。项目团队充分发扬不等不靠、争分夺秒的精神，克服了时间紧、任务重的双重压力，高效完成了项目方案审批、关键设备和技术的招标采购等前期关键工作，系统将集成多源数据可视化平台，支持输水调度、视频安防等8大类数据的融合呈现与一体化管理，不仅能大幅提升中控室的调度指挥效能，更将为应急抢险、运行调度等核心业务提供强有力的技术支撑，使决策研判更加直观、精准、高效。     精管细控，跑出项目建设“加速度”。为确保智能化改造项目优质高效达成预期目标，渠首分公司成立了专项工作组，建立起“日跟踪、周例会、月总结”的全周期管控机制，为项目顺利推进提供了坚实的组织保障。在施工环节，分公司严格执行安全管理规定，尤其针对带电作业、系统割接等高风险环节，制定周密细致的专项管控方案，实现了对安全、质量、进度的全方位、全过程精准把控，切实保障了每一项改造工程的高质量交付。     渠首分公司将始终锚定确保南水北调“三个安全”的目标任务，持续强化数智技术赋能，不断提升工程管理水平和运行效能，以更高水平、更强能力的技术保障体系，确保“一泓清水永续北上”。 （来源：南水北调集团中线公司）