9月24日，中线公司召开安全生产委员会暨应急管理领导小组2026年第三次会议。公司党委书记、董事长由国文出席会议并讲话，党委副书记、总经理刘凯主持会议，党委委员、纪委书记束方坤，党委委员、总会计师丁宁，党委委员、副总经理韦耀国出席会议。     会议全面总结了三季度安全生产和应急管理工作，深刻分析研判了当前面临的形势任务，对中秋、国庆“双节”和四季度工作进行了再动员、再部署、再落实。会议强调，中线公司全体干部职工要清醒认识当前面临的严峻复杂形势，牢固树立底线思维、极限思维，清醒认识安全生产“万无一失”的目标要求与“一失万无”的现实风险，坚决克服麻痹思想、侥幸心理，扛牢担稳确保南水北调“三个安全”和安全生产的重大政治责任。     会议要求，各部门、各单位要聚焦重点任务，围绕安全生产治本攻坚三年行动2026效能提升年行动计划，紧扣国务院国资委安全生产“十条硬措施”及“打非治违”专项行动，确保年度任务圆满收官。要进一步压实安全生产责任链条，督促落实各单位主要负责人“第一责任人”职责和其他负责人“一岗双责”，强化部门“三管三必须”责任，加强外包队伍监管。要进一步强化雄安调蓄库建设、隔离网更新改造、防洪修复加固等在建在运项目现场监管，将安全视为项目管理的重中之重，强化全过程穿透式监管。要持续深化风险管控和隐患排查治理，将深入学习宣贯水利安全生产风险管控“六项机制”作为一项长期任务，提升全员危险源辨识评估能力，提前谋划冰期输水、冬季施工安全风险管控工作，实现安全管理关口前移，从根本上消除事故隐患。要全力做好中秋、国庆期间安全保障工作，加强领导干部带班和值班值守，严格落实安全加固各项措施，坚决防范遏制各类事故灾害发生，护航“一泓清水永续北上”。 （来源：南水北调集团中线公司）