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安阳管理处抢抓黄金期 大干正当时
2024-10-12 16:02     

    金秋九月,正值施工生产黄金期。安阳管理处辖区维护项目大干正当时,全体人员凝心聚力,紧盯年度任务目标,采取有力措施,抢抓施工关键期,开启现场“加速模式”,确保项目进度顺利推进,安全质量可控。

    制定“大计划”,抢抓“黄金期”。维护项目重在谋划,贵在推进。9月以来,管理处每周召开处务会、工程例会,通报重点工作安排、倒排工期、研究解决现场问题,紧盯节点、抢抓施工黄金季,有效解决农忙时节维护工人不足、施工作业面交叉影响等方面的难点、堵点问题,高效率推进实施维护项目。目前,已圆满完成了隔离网片更换、砖砌步道修复、泥结碎石路面新工艺处理等项目,各施工作业面井然有序,作业人员铆足干劲,大干快上。

    “网格化”赋能,绷紧“安全弦”。为进一步压实施工项目现场安全生产主体责任,管理处严格落实落细现场安全责任网格工作。安全网格责任人、监督人员、一线作业班组组成网格化管理模式,通过网格化压实安全管理责任,构建“全面覆盖、责任到人、动态管理”的施工现场安全生产网络,做到人人参与安全管理,进一步强化项目施工一线作业安全管理,全面提升项目安全生产管理水平。同时,党支部充分发挥党员先锋模范带头作用,党员带头长盯现场,彰显担当、真抓实干,带头开展监督管理工作,绷紧生产“安全弦”。

    打造“高质量”,跑出“加速度”。管理处从原材进场、过程实施、质量验收等各环节,全方位加强过程管控和监督检查,及时跟进潜在问题并予以纠偏,确保项目高质量完成。以全国“质量月”为契机,组织全体职工学习质量管理知识和方法,进一步强化全员质量意识、风险意识、责任意识,提高质量管理素质和业务水平。同时,运用纪检监督手段,加强抽查整治混凝土等施工工程中的质量通病,营造质量问题零容忍、严处罚的高压监管环境。

    击鼓奋进不停歇。安阳管理处将继续保持“撸起袖子加油干”的劲头,以时不我待、只争朝夕的使命感、紧迫感,进一步强化责任意识,抓实抓细现场监管,确保各项工作有序推进,高效率高质量完成各项维护任务。

(来源:南水北调集团中线公司)

   

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