为切实抓好工程建设与运行安全管理，保障辖区工程安全平稳运行，北京分公司紧扣年度安全生产工作部署，开展为期两个月的安全整治专项行动，以“硬举措、实作风、严标准”纵深推进安全治理，全力筑牢安全坚固防线。     周密部署明任务，压实责任强根基。分公司第一时间印发专项行动任务清单，明确压实安全责任、严控施工方案、强化隐患排查、加强危险作业监管等十大重点任务，逐项细化标准、明确要求。通过逐级压实建管、施工及监理各方责任，现场公示安全责任人员，构建横向到边、纵向到底的责任闭环，确保整治工作有人抓、有人管、有人督。     强化督导抓落实，闭环管理保安全。分公司强化组织领导，要求各处室负责人亲自部署、亲自督办，带头深入一线督导检查。行动期间，采取随机抽查、专项督查、现场核验等方式开展全过程督导，建立问题台账、限期整改，对推进迟缓、落实不力的单位和人员严肃追责问责，以严督实考倒逼各项任务落地见效，杜绝形式主义、走过场。     聚焦现场强管控，盯住重点抓关键。此次行动聚焦闸站外立面改造、PCCP科研、防洪加固等重点项目，紧盯施工方案审批、安全技术交底、班前教育、危险源辨识等关键环节从严管控。严格执行危险作业审批与全程旁站监管，强化临时用电、高处作业、动火作业等风险防控，同步开展消防与用电安全排查，在施工现场设置警示标识、悬挂宣传横幅，营造全员讲安全、处处重安全的浓厚氛围。     此次专项行动坚持靶向治理、标本兼治，着力补齐安全短板、堵塞管理漏洞，全面提升本质安全水平。下一步，北京分公司将以此次行动为契机，持续保持安全监管高压态势，紧盯重点区域、关键节点、重要时段，把整治成果转化为长效机制，以高水平安全保障工程安全平稳运行。 （来源：南水北调集团中线公司）