为切实提升各监督主体的工作效能，推动安全管理从“事后处置”向“事前预防、事中管控”转变，河北分公司质量安全处（监督队）编制了运行管理违规行为典型问题清单。该清单既是分公司完善“1+1+N”监督体系的重要抓手，也是落实“查、认、商、改、罚、促”全链条工作机制的关键支撑，为工程长期安全稳定运行筑牢制度防线。     在全面复盘历年检查数据的基础上，典型问题清单重点锁定突出问题和易发问题，聚焦新队伍进场作业管理、冰期汛期等关键时段与重点领域，形成可对照、可自查、可整改、可提升的标准化问题清单。分公司各现地管理处深化运用问题清单，对照清单内容，建立主动自查、及时整改、持续提升的工作机制，精准识别维修养护、质量安全、冰期汛期、消防安全及防洪修复加固项目中的潜在风险与薄弱环节，切实做到防患于未然。     下一步，河北分公司将持续强化对典型问题与共性问题的深度分析及系统研判，进一步优化管理制度与体制机制，推动监督检查成果的共用共享，真正实现举一反三，从源头防范问题发生，为保障工程安全稳定运行筑牢坚固防线，以高质量监督护航南水北调中线事业高质量发展。 （来源：南水北调集团中线公司）