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张晓伟:5年走过的5000公里路

  中线建管局汤阴管理处处长张晓伟喜欢徒步工程巡查,他认为这样才能起到巡查的效果。自2014年工程通水运行以来,这个习惯延续至今,已经保持5年了。他每天一巡,每次3到4公里,粗略估算已走过了5000公里,相当于走出了一条黄河的距离。
  同事眼里,时任安阳管理处处长张晓伟是个“实干家”。
  首先对工程上的疑难杂症了如指掌,日常维护、防汛应急等处置起来不在话下。其次是日常管理细致入微,安阳管理处成为中线建管局历年考核优秀率85%的最高得主。再就是在家庭和工作的两难抉择时,他顾大局、勇担当,同事们都佩服他。
  胸有成竹的工程实干家
  安阳管理处员工亢海滨眼里的张晓伟是一个身先士卒、临危不乱的“老牌儿工程师”。
  “那是快三年前的事情了,2016年7月19日的那场暴雨,连续下了7小时。我和张处在岗嘴沟左排倒虹吸出口平台上的那一幕,现在还是记忆犹新。”亢海滨言语中透着感动。
  岗嘴沟左排倒虹吸进口地势较高,后又因原地形地貌改变,致使出口排水不畅。只有亲眼看到倒虹吸内水位处于安全状态,张晓伟才肯放心。倒虹吸出口平台是观测的最佳去处。雨越下越大,水位越涨越高,从上游广阔地面汇聚而来的偌大水头,在倒虹吸进口蜂拥而入、出口涌出,悄无声息地淹没了截流沟和渠道防护林带,也淹没了张晓伟的退路。
  张晓伟被困在平台上了!但雨势毫无消减之意。“这里是填方渠段,积水越深,壅水越高,很可能浸泡渠堤坡脚的危险,持续升高甚至会导致边坡失稳、外水入渠。”这是张晓伟面临困境时的第一反应,“赶紧联系应急抢险队伍,安排一辆挖掘机和几台水泵,进行先期处置!”他对身边的亢海滨说道。
  得益于他的周密安排,再加上降雨减弱,一番紧锣密鼓的救援之后,渠道危机解除,可谓有惊无险。
  细思缜密的内业实干家
  工程如此,内业管理上张晓伟更不含糊。身为一个处室负责人,他“不偏科”,认为一个管理处方方面面都好才是好。
  优秀管理处的称号并没有那么好拿,只有内外兼修,方能绿树常青。张晓伟是如何带领这支年轻的团队走进优秀管理处之列呢?
  “张处可谓面面俱到”,“他很挑剔,总能看到你想不到的问题”。团队里的每位成员感触颇深。
  “周末的时候,他喜欢转办公室。一进门就伸出一个指头肚,从打印机、饮水机一溜儿摸到每个人的桌子,瞪起眼睛提高音量,太不像话了!一层灰,能坐得下去?”,后来大家养成了保持干净整洁的习惯。“我是食堂管理员,每次给张处汇报食堂账目的时候,总是做了充分准备,可还是被他问住”。周芳娓娓道来,“比如一桶油能吃几天?一瓶醋能吃几天?这一问一下子就把我问懵圈了。”后来,食堂管理变得越来越有条理。
  责任一肩扛的优秀老党员
  2017年,安阳管理处首摘河南分局“红旗基层党支部”荣誉称号,在党建和业务深度融合的道路上,安阳是试点,更是标杆。
  安阳管理处党支部作为创建“红旗基层党支部”的试点,还有另一层含义。国务院南水北调办党务会筹划于10月20日在一线管理处召开,南水北调中线建管局党群工作部9月底到河南分局沿线选点,最终敲定安阳。张晓伟作为基层支部书记代表汇报工作。
  做第一个吃螃蟹的人,不容易。那段创建时光,何止一个“难”字了得。“过程的艰辛就不说了,我们不容易,张处更是不容易”。张磊深深地叹了一口气,“那天,真不知张处是怎么熬过来的。”张磊口中的那天,是10月20日汇报这一天。
  10月19日晚上六点一刻,也就是会议前夕。张晓伟已为明天的汇报做了准备,安排好与会人员的接待后,准备静下心来再练一遍汇报的语速语调。不料电话里传来了噩耗——岳父去世了。这段时间,张晓伟年迈的岳父身体不好,一直住在医院。作为家里的主心骨,需要安置岳父的后事、陪伴伤心过度的妻子。明天的汇报怎么办?经过商议,最终决定由副处长徐金龙代替。这一晚,张晓伟在殡仪馆守了一夜。
  “20日一大早,我在管理处看见张处在洗漱,很惊讶。”张磊说,“会议正要开始,大家发现,张处已经衣冠整洁地坐在会议室了。他可以不来的。”但张晓伟还是来了,而且汇报很成功。
  顾全大局、勇于担当。张晓伟认为那是一件很平凡的一个事情,无意中感动了与会的领导和职工。
(来源:中国南水北调 2019年3月25日 作者 赵发 樊梦洒)

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